Systemische Beratung & Therapie

Potenzial und Kompetenzanalyse

Unsere erfahrenen Coaches begleiten Sie auf dem Weg zu einer erfolgreichen (Neu-)Orientierung und nutzen dabei unsere fundierte Kompetenzanalyse.

Wir helfen Ihnen, Ihre individuellen Kompetenzen, Fähigkeiten und Stärken zu erkennen und zu optimieren. In einer gemeinsamen Analyse finden wir den passenden beruflichen Tätigkeitsbereich und die geeigneten Aufgabengebiete für Sie. Vertrauen Sie auf unsere Kompetenzanalyse und nutzen Sie sie als wertvolles Instrument für Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung

Ihre Herausforderung

Wir helfen Ihnen dabei, Ihre eigenen Erfahrungen, Kompetenzen und Stärken einzuschätzen:

Kompetenzanalyse KODE

Wann ist eine Kompetenzanayse erfolgreich?

Kompetenzen, Fähigkeiten und Stärken werden klar definiert

Kompetenzen, Fähigkeiten und Stärken werden zielgerichtet genutzt

Das Selbstverständnis wird verbessert

Es werden Schritte eingeleitet, die eigenen Ziele zu erreichen

Die erarbeiteten Inhalte sind nachhaltig nutzbar

Ihre Vorteile

Die systemische Potenzialanalyse kann Ihnen dabei helfen, Ihre Stärken, Fähigkeiten und Entwicklungspotenziale zu erkennen und zu nutzen. Im Rahmen der systemischen Potenzialanalyse wird die individuelle Situation des Menschen betrachtet und es werden gemeinsam konkrete Ziele entwickelt.

Es wird auch darauf geachtet, wie sich das individuelle Potenzial in Bezug auf die vorhandenen Ressourcen und die Umgebung optimal entfalten kann. Durch diese Herangehensweise kann Ihr Selbstbewusstsein gestärkt und neue Perspektiven eröffnet werden.

Ein weiterer Vorteil besteht darin, dass zusätzlich eine bessere Passung zwischen Person und Aufgabe oder Beruf gefunden werden kann, was langfristig zu einer höheren Zufriedenheit und Produktivität führt.

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Systemisches Coaching in Rhein-Erft

Unser Standort in Rhein-Erft

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Systemisches Coaching im Raum Wesel

Unser Standort am Niederrhein

Was ist eine Potenzial und Kompetenzanalyse?

  • Definition: Eine Potenzial- und Kompetenzanalyse ist ein Verfahren, um die Fähigkeiten, Talente und Entwicklungsmöglichkeiten einer Person zu bewerten.
  • Ziel: Identifikation von Stärken und Schwächen, um das berufliche oder persönliche Wachstum zu fördern.
  • Prozess: Die Analyse kann Interviews, Tests, Feedback und Beobachtungen beinhalten.

Warum ist eine Potenzialanalyse wichtig?

  • Förderung von Talenten: Identifikation von ungenutztem Potenzial und Talenten, die für die Zukunft des Unternehmens oder der Karriere wichtig sein könnten.
  • Karriereentwicklung: Hilft, langfristige Karriereziele zu setzen und die berufliche Entwicklung gezielt zu steuern.
  • Strategische Personalentwicklung: Unternehmen nutzen die Analyse, um gezielt Fachkräfte zu fördern und Führungspotenziale zu erkennen.

Welche Methoden werden in der Potenzial und Kompetenzanalyse angewendet?

  • 360-Grad-Feedback: Eine Methode, bei der Rückmeldungen von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern eingeholt werden.
  • Psychometrische Tests: Standardisierte Tests, die spezifische kognitive und emotionale Fähigkeiten messen.
  • Assessment-Center: Simulation von realistischen Arbeitssituationen zur Beurteilung der praktischen und sozialen Kompetenzen.
  • Interviews und Coaching: Persönliche Gespräche und Coaching zur Identifikation von Potenzialen und Entwicklungsfeldern.

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