AVGS Coaching
Potenzial- & Kompetenzanalyse
Bei einer Kompetenzanalyse nach KODE® werden verschiedene Instrumente und Fragebögen verwendet, um die Stärken, Fähigkeiten und Entwicklungsbereiche einer Person zu ermitteln. Die Analyse basiert auf dem Konzept der Kompetenz, das die Fähigkeit einer Person beschreibt, bestimmte Aufgaben oder Anforderungen erfolgreich zu bewältigen.
Wir helfen Ihnen, Ihre individuellen Kompetenzen, Fähigkeiten und Stärken zu erkennen und zu optimieren. In einer gemeinsamen Analyse finden wir den passenden beruflichen Tätigkeitsbereich und die geeigneten Aufgabengebiete für Sie. Vertrauen Sie auf unsere Kompetenzanalyse und nutzen Sie sie als wertvolles Instrument für Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung.
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Ihre Herausforderungen
- Sind Sie aktuell auf der Suche nach einer (neuen) beruflichen Perspektive?
- Können Sie Ihre bisherige Tätigkeit nicht mehr ausüben?
- Möchten Sie Ihre Potenziale erkennen und gezielt nutzen?
- Möchten Sie, dass Ihre berufliche (Neu-)Orientierung genau zu Ihren Kompetenzen, Fähigkeiten und Stärken passt?
- Suchen Sie nach einer Berufsbranche, die von Ihren Interessen, Ihrem bereits vorhandenen Wissen und Ihren Talenten profitieren wird?
Wann ist eine Potenzial- und Kompetenzanalyse erfolgreich?
Die Analyse unterstützt bei der Identifikation von beruflichen Perspektiven, die optimal zu den individuellen Potenzialen und Kompetenzen passen
Sie trägt dazu bei, das Selbstbewusstsein zu stärken und das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten zu erhöhen
Sie schöpft Ihr Potenzial optimal aus
Sie ermöglicht eine gezielte Entwicklung und Förderung der identifizierten Stärken und Kompetenzen
Die Analyse dient als Grundlage für eine strategische Karriereplanung und die gezielte Nutzung der Potenziale für beruflichen Erfolg
Unsere systemische Potenzialanalyse unterstützt Sie aktiv dabei, Ihre Stärken, Fähigkeiten und Entwicklungspotenziale zu erkennen und zu nutzen. Dabei berücksichtigen wir Ihre individuelle Situation und erarbeiten gemeinsam konkrete Ziele, die auf Ihre persönlichen Bedürfnisse und Wünsche abgestimmt sind. Besonderen Wert legen wir darauf, wie Ihr Potenzial bestmöglich in Verbindung mit Ihren Ressourcen und Ihrer Umgebung entfaltet werden kann.
Durch diese Herangehensweise stärken wir Ihr Selbstbewusstsein und eröffnen Ihnen neue Perspektiven. Die systemische Potenzialanalyse bietet zudem den Vorteil, dass wir eine bessere Passung zwischen Ihnen und Ihrer beruflichen Tätigkeit finden können, was langfristig zu einer höheren Zufriedenheit und Produktivität führt. Unser Ziel ist es, Sie dabei zu unterstützen, Ihre beruflichen Ziele zu erreichen und Ihre Karriere erfolgreich zu gestalten.
„Gemeinsam zu Ihren Stärken“
Mit einem Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) nach § 45 SGB III, ausgestellt von Ihrer Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter, können Sie von unserem systemischen Bewerbungscoaching zu 100% kostenfrei profitieren.
Was ist eine Potenzialanalyse?
Eine Potenzialanalyse ist ein Verfahren zur Ermittlung von Stärken, Talenten und Entwicklungsmöglichkeiten einer Person. Sie dient dazu, die Fähigkeiten und das Potenzial eines Mitarbeiters oder Kandidaten zu bewerten, um eine fundierte Entscheidung über seine berufliche Weiterentwicklung oder die passende Position zu treffen. Diese Analyse kann sowohl für einzelne Mitarbeiter als auch für das gesamte Team oder Unternehmen durchgeführt werden, um Ressourcen optimal zu nutzen und gezielte Entwicklungspläne zu erstellen.
Warum ist eine Potenzialanalyse wichtig?
Die Potenzialanalyse ist aus mehreren Gründen wichtig:
Frühzeitige Erkennung von Talenten: Sie hilft dabei, verborgene Talente zu identifizieren, die in aktuellen Aufgaben oder Positionen noch nicht zum Tragen kommen.
Gezielte Förderung: Durch die Ergebnisse der Analyse können spezifische Entwicklungsmaßnahmen und Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter geplant werden, um deren Potenziale voll auszuschöpfen.
Optimierung der Personalplanung: Unternehmen können basierend auf den Ergebnissen geeignete Personen für Führungspositionen oder strategische Projekte auswählen, um langfristig erfolgreich zu sein.
Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit: Wenn Mitarbeiter sehen, dass ihre Stärken erkannt und gezielt gefördert werden, kann dies ihre Motivation und Bindung ans Unternehmen erhöhen.
Passgenaue Personalentwicklung: Eine Potenzialanalyse ermöglicht es, individuelle Stärken und Schwächen zu erkennen und maßgeschneiderte Entwicklungspläne zu erstellen.
Wie wird eine Potenzialanalyse durchgeführt?
Eine Potenzialanalyse wird in mehreren Schritten durchgeführt. Zunächst wird zu Beginn das Ziel der Analyse festgelegt, also beispielsweise die Identifikation von Führungspotenzialen oder die Beurteilung der Eignung für eine spezifische Position. Sobald das Ziel definiert ist, werden geeignete Methoden ausgewählt, die je nach Zielsetzung variieren können. Häufig kommen psychometrische Tests, strukturierte Interviews, 360-Grad-Feedbacks und praktische Simulationen zum Einsatz, um ein umfassendes Bild der Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmale der analysierten Person zu erhalten.
Nach der Auswahl und Durchführung der Analyseinstrumente werden die gesammelten Daten ausgewertet. In dieser Phase werden sowohl die Stärken als auch die Schwächen der Person identifiziert, und es werden mögliche Entwicklungspotenziale aufgezeigt. Im nächsten Schritt erhält die Person oder das Unternehmen Feedback zu den Ergebnissen, oft zusammen mit konkreten Empfehlungen für die persönliche oder berufliche Weiterentwicklung. Abschließend wird ein individueller Entwicklungsplan erstellt, der auf die identifizierten Potenziale abgestimmt ist und Maßnahmen wie Trainings, Workshops oder Coachings umfassen kann.