Arbeitsplatz Mediation
Die Arbeitsplatzmediation bietet eine informelle und vertrauliche Methode zur Konfliktlösung in Ihrem Unternehmen, bei der ein*e Mediator*in die beteiligten Mitarbeitenden oder Abteilungen unterstützt, gemeinsam eine für alle Seiten zufriedenstellende Lösung zu finden. Das Hauptziel besteht darin, die Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern und Konflikte zu entschärfen.
- Konflikte zwischen Mitarbeitenden können aufgrund unterschiedlicher Meinungen, Arbeitsweisen oder Persönlichkeiten entstehen.
- Probleme zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden können aufgrund unklarer Erwartungen, unangemessener Kritik oder unzureichender Anerkennung entstehen.
- Es gibt Spannungen zwischen Abteilungen.
- Probleme treten aufgrund von Konflikten zwischen Arbeitnehmenden und Kund*innen oder Geschäftspartner*innen auf.
Wann ist eine Arbeitsplatz Mediation erfolgreich?
Wenn gemeinsame Vereinbarungen und Verpflichtungen umgesetzt werden, können positive Veränderungen und Fortschritte erzielt werden
Wenn die Atmosphäre am Arbeitsplatz sich verbessert
Wenn Produktivität und Arbeitszufriedenheit gesteigert werden
Wenn gegenseitiger Respekt entsteht
Wenn Konflikte langanhaltend gelöst werden
Durch die aktive Teilnahme an der Arbeitsplatzmediation und die strukturierte Gesprächsführung erhalten Sie Unterstützung und Impulse, um Ihre eigenen Bedürfnisse zu artikulieren und eine konstruktive Lösung für den Konflikt zu finden. Eine erfolgreiche Mediation kann sich positiv auf das Arbeitsklima, die Produktivität und die Arbeitsqualität auswirken und die Beziehung zum Konfliktpartner verbessern.
Zusammenfassend unterstützt die Mediation dabei, eine konstruktive Lösung für den Konflikt zu finden und die Beziehung zum Konfliktpartner zu verbessern.
Was macht unser systemisches AVGS Coaching so besonders?
Wir bieten ein einzigartiges Coaching-Erlebnis, das auf einer Vielzahl von innovativen Methoden und Modellen basiert. Unsere Dienstleistungen zeichnen sich durch eine Kombination von bewährten Ansätzen wie Walk and Talk, Lösungsorientierung und Selbstwirksamkeitstraining aus. Ein weiteres herausragendes Merkmal unseres Unternehmens ist unser großes interdisziplinäres Coaching-Team.
Walk and Talk: Das Konzept des “Walk and Talk” im Coaching kann als innovativ und unkonventionell angesehen werden. Es ermöglicht den Kund:innen, während des Coachings physisch aktiv zu sein, was sich positiv auf die Kreativität, das Denken und die Lösungsfindung auswirken kann. Dieser Ansatz unterscheidet sich von herkömmlichen Coaching-Sitzungen im Büro oder per Videokonferenz.
Lösungsorientierung: Die Fokussierung auf Lösungen anstelle von Problemen ist ein beliebter und effektiver Ansatz im Coaching. Es hilft den Kund:innen dabei, positive Veränderungen anzustreben und konkrete Schritte zur Erreichung ihrer Ziele zu identifizieren.
Selbstwirksamkeit: Die Integration von Selbstwirksamkeit-Tools im Coaching trägt dazu bei, dass Kund:innen ein stärkeres Gefühl der Kontrolle über ihr Leben und ihre Ziele entwickeln. Dies führt zu nachhaltigen Veränderungen.
Großes interdisziplinäres Coaching-Team: Unser umfangreiches Team an Coaches aus verschiedenen Fachbereichen bietet unseren Kund:innnen eine Vielfalt an Perspektiven und Fachkenntnissen. Diese Vielfalt fördert Innovation und ermöglicht maßgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Bedürfnisse.
Die Betonung von Bewegung, Lösungen und Selbstwirksamkeit in Verbindung mit unserem großen interdisziplinären Coaching-Team soll Ihnen als Kund:in die Basis einer vertrauensvollen und effektiven Zusammenarbeit bieten.
Vorteile der Arbeitsplatzmediation
Die Durchführung einer Mediation am Arbeitsplatz bringt zahlreiche Vorteile für Unternehmen und Mitarbeiter. Eine gut durchgeführte Mediation kann:
- Konflikte schnell und effektiv lösen: Mediation bietet eine schnelle Möglichkeit, Konflikte zu klären, ohne langwierige und teure rechtliche Auseinandersetzungen oder Eskalationen.
- Arbeitsatmosphäre verbessern: Eine Lösung im Mediationsprozess stärkt das Vertrauen zwischen den Konfliktparteien und führt zu einer besseren Kommunikation.
- Produktivität steigern: Durch die Behebung von Konflikten können Mitarbeiter ihre Arbeit ohne ständige Belastung durch Spannungen erledigen, was die Effizienz fördert.
- Kosten sparen: Konflikte, die nicht durch Mediation gelöst werden, können zu langfristigen Ausfällen, Burnout oder sogar Kündigungen führen. Mediation hilft, diese Kosten zu vermeiden.
Warum sollte man Arbeitsplatzmediation im Unternehmen einsetzen?
Konflikte sind in jedem Unternehmen unvermeidlich. Sie entstehen durch unterschiedliche Arbeitsstile, Kommunikationsprobleme oder Missverständnisse. Wenn solche Konflikte ungelöst bleiben, können sie sich negativ auf die Arbeitsleistung und das Betriebsklima auswirken. Hier setzt die Arbeitsplatzmediation an, die es ermöglicht, Konflikte in einer strukturierten und respektvollen Weise zu lösen.